En estas dos píldoras de vídeo inspiradoras y con muchas reflexiones, nuestros expertos Alberto Alonso y Rafa Cobo, debaten sobre cómo el enfoque regenerativo permitirá un nuevo planteamiento para dinamizar los territorios utilizando el emprendimiento local como motor.
En las empresas y organizaciones parece que todos tenemos muy claro lo que hay que hacer. Pese a ello, muchas veces terminamos en el sitio equivocado. Todos juntos, teniendo clara la dirección pero en otro sitio. Quizás nos faltan capacitaciones básicas de nivel superior, de lo que queremos construir a nivel colectivo.
Muchas veces una crisis es clave, una crisis te hace pasar a un nivel superior. Ahí es el momento de parar y pensar qué queremos ser. Alberto y Rafa nos lo cuentan en este video:
¿Cómo podemos encontrar ese tercer espacio del que hablan Alberto y Rafa? Será necesario congregar a todo el ecosistema para invitarles a que juntos descubran aquello que realmente es importante, ese tercer espacio.
Esto es lo que llevamos haciendo desde hace años en Impact Hub en cierto modo. Una serie de personas se juntan, deciden que pueden ser algo más que ellos por separado, pero ese algo más hay que cultivarlo. Crear espacios y rituales para elevarnos como colectivo.
Invita a pensar en el poder de una célula, “The Power of Local”, que al mismo tiempo está coordinado y es una red colaborativa con una lógica global, a través de nodos. En este segundo video nos los explican muy bien Rafa y Alberto:
¿Cómo hacer que emerja el 100% de las personas? El enfoque y la metodología debe ser regenerativa. La idea no puede ser escalar, escalar, escalar… sino evolucionar, evolucionar, evolucionar … como personas, como organización, como sistema.
Esta lógica está un poco aislada ¿Cómo conectamos esto con lo que está pasando en la realidad, en un mundo cambiante que de manera abrupta modifica todo? El anidamiento es la forma. Todo está anidado, nada está aislado. Cualquier proyecto o territorio está anidado en una realidad mucho más amplia. La manera de trabajar debe ser fractal, tú transformas y las cosas van transformando con distintos niveles de intervención.
Debemos impulsar todos los niveles, manejarnos en distintos niveles es clave. Todas las grandes transformaciones que podemos sufrir a nivel empresarial o global agitan y son los momentos de parar y pensar: ¿Desde qué punto de acupuntura trabajo aquí?
¿Podemos encontrar estos puntos y acelerar la transición que necesitamos hoy en día? Conseguir esto a nivel organización para contribuir a un sistema superior, es la clave y necesitamos trabajar dos puntos muy importantes:
Para implementar este enfoque las prisas no nos van a ayudar. Tenemos que tener claro desde dónde queremos trabajar. La crisis está aquí ya y hay que pasarla, pero transformándonos. Las organizaciones van a salir transformadas de este proceso.
