La zona del Levante español necesitaba fortalecer su ecosistema de emprendimiento social a través de herramientas prácticas de medición de impacto. Los técnicos de las Administraciones Locales carecían de recursos específicos para evaluar y gestionar el impacto de sus proyectos. Genion identificó esta oportunidad para desarrollar una guía que permitiera a los agentes locales integrar la medición de impacto en su trabajo diario.
Los agentes de desarrollo local y el equipo de Genion no contaban con las herramientas necesarias para medir y gestionar el impacto de los proyectos sociales en su territorio. Esta carencia limitaba su capacidad para evaluar la efectividad de las iniciativas y tomar decisiones basadas en evidencias.
¿Cómo podríamos desarrollar capacidades en medición y gestión de impacto para los agentes de desarrollo local, mientras fortalecemos al equipo de Genion en el acompañamiento de estos procesos?
Diseñamos e implementamos un programa integral que combinó formación, cocreación y desarrollo de herramientas prácticas. El proceso comenzó con una serie de talleres teórico-prácticos para el equipo de Genion, seguidos de sesiones de trabajo colaborativo con técnicos de las Administraciones Públicas. Estas sesiones permitieron validar y refinar una guía de medición de impacto adaptada a las necesidades específicas de los agentes de desarrollo local. El proceso culminó con la creación de una guía práctica y accesible que integra los aprendizajes y necesidades identificadas durante todo el programa.
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