La regeneración no es un concepto nuevo: está presente en los ciclos de la naturaleza y también en los procesos humanos y organizacionales. Así lo recordó Ronald Sistek, referente internacional en regeneración organizacional, durante las masterclasses que ofreció en Impact Hub Madrid e Impact Hub Barcelona, donde compartió herramientas y claves para liderar desde un enfoque regenerativo en tiempos de incertidumbre.
En Somos Impacto trabajamos cada día con organizaciones que buscan evolucionar hacia modelos más conscientes, sostenibles y humanos. Por eso, la visita de Sistek conecta directamente con muchos de los desafíos y aprendizajes que acompañamos desde nuestra consultoría: cómo desarrollar una mirada de largo plazo con la regeneración como base y transitar hacia organizaciones más resilientes y coherentes.
Para Sistek, la resiliencia organizacional se cultiva a través de tres prácticas esenciales:
En los procesos de cambio, la coherencia es clave. Sistek identifica seis dominios que deben mantenerse alineados: estrategia, estructura, gobernanza, estilos de liderazgo, procesos y patrones de comunicación. La regeneración ocurre cuando existe consistencia entre estos niveles y las decisiones reflejan un propósito común.
Las tensiones son inevitables, pero pueden convertirse en energía vital si equipos y líderes aprenden a controlar el contexto y operar desde él, poniendo sus capacidades al servicio de la situación. Desde esta perspectiva, el conflicto no es una amenaza, sino una oportunidad para el crecimiento colectivo.
Sistek explica que la regeneración está más presente en nuestras vidas de lo que creemos. Se manifiesta en tres patrones fundamentales: creatividad, ritmo y polaridad.
En un momento en que muchas organizaciones buscan adaptarse a contextos inciertos, el enfoque regenerativo ofrece un marco para reconectarse con lo vivo, con el propósito y con las personas.
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