Regenerar las organizaciones: las claves de Ronald Sistek para liderar en tiempos complejos
La regeneración no es un concepto nuevo: está presente en los ciclos de la naturaleza y también en los procesos humanos y organizacionales. Así lo recordó Ronald Sistek, referente internacional en regeneración organizacional, durante las masterclasses que ofreció en Impact Hub Madrid e Impact Hub Barcelona, donde compartió herramientas y claves para liderar desde un enfoque regenerativo en tiempos de incertidumbre.
En Somos Impacto trabajamos cada día con organizaciones que buscan evolucionar hacia modelos más conscientes, sostenibles y humanos. Por eso, la visita de Sistek conecta directamente con muchos de los desafíos y aprendizajes que acompañamos desde nuestra consultoría: cómo desarrollar una mirada de largo plazo con la regeneración como base y transitar hacia organizaciones más resilientes y coherentes.
Las claves para una organización más resiliente
Para Sistek, la resiliencia organizacional se cultiva a través de tres prácticas esenciales:
- Estrategias de aprendizaje, que permiten a las organizaciones adaptarse y evolucionar desde la experiencia.
- Alineación de ritmos, reconociendo que el pulso del negocio a menudo se desacopla del de las personas que lo sostienen, y que volver a sincronizarlos genera bienestar y eficiencia.
- Gestión temprana de las tensiones, abordando las diferencias de opinión antes de que se conviertan en conflictos estructurales.
La coherencia como eje de transformación
En los procesos de cambio, la coherencia es clave. Sistek identifica seis dominios que deben mantenerse alineados: estrategia, estructura, gobernanza, estilos de liderazgo, procesos y patrones de comunicación. La regeneración ocurre cuando existe consistencia entre estos niveles y las decisiones reflejan un propósito común.
De la tensión a la vitalidad
Las tensiones son inevitables, pero pueden convertirse en energía vital si equipos y líderes aprenden a controlar el contexto y operar desde él, poniendo sus capacidades al servicio de la situación. Desde esta perspectiva, el conflicto no es una amenaza, sino una oportunidad para el crecimiento colectivo.
Los patrones de lo regenerativo
Sistek explica que la regeneración está más presente en nuestras vidas de lo que creemos. Se manifiesta en tres patrones fundamentales: creatividad, ritmo y polaridad.
- La creatividad surge en momentos de pausa y profundidad, cuando suspendemos la concentración y permitimos que emerja lo nuevo.
- El ritmo nos invita a reconocer nuestros propios ciclos y necesidades, encontrando equilibrio entre acción y descanso.
- Y la polaridad nos recuerda que la diversidad y el conflicto son motores de aprendizaje; las tensiones entre distintas visiones restablecen una lógica más amplia en nuestra experiencia.
En un momento en que muchas organizaciones buscan adaptarse a contextos inciertos, el enfoque regenerativo ofrece un marco para reconectarse con lo vivo, con el propósito y con las personas.
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